اين پكيج مشاوره در خصوص مشاوره جامع در زمينه كل سيستم مجموعه شما صحبت مي كند. بر اساس فرآيند عارضه يابي ابتدايي كه در سيستم شما صورت مي گيرد ، فرآيندهاي بهبود و راهكارهاي اجرايي براي بهبود سيستم طي يك برنامه مدون تدوين و در سازمان اجرا مي شود . اين برنامه براي يكسال سازمان شما تعيين شده است كه تا پايان رسيدن به اهداف تعالي سازمان و سيستم يكپارچه دست يابيد.
اين مشاوره شامل فرآيندهاي عارضه يابي- ريسك – شناسايي فرآيندهاي سازماني و ايجاد ارتباط بين تمامي فرآيندها ، مشاوره بازارشناسي، بازاريابي و مهندسي فروش ،مشاوره مشاور جهت تعیین و تحلیل و تبیین شاخصهای استاندارد ISO و شاخص های کلیدی عملکردی فردی سازمانی KPI , KRI, PI،برنامه ريزي براي برندينگ و تداوم كسب وكار مي باشد كه با حضور يك تيم اجرايي و متخصص طبق يك برنامه مدون تدوين و اجرا مي گردد.
جهت استفاده از خدمات مشاوره با شماره تلفن زیر تماس گرفته یا درخواست خود را از طریق ایمیل اعلام نمایید :
09198052467-09199595196 يااز طريق ايميل info@matous.ir